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      1. 大創新青睞生態圈的個性化

        來源:cfoworld 作者:本刊記者 袁躍 日期:2018-05-08 編輯:admin       發送給好友     打印     收藏    返回首頁    

         
        乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。失敗者總是有不同的理由,但是成功者其實總能找到打造生態圈的有效通道。在大數據的浪潮里,要創立一個良性的生態圈,毫無疑問,我們不要封閉自己,不需要像諾基亞一樣,自己玩自己。我們需要跟伙伴一起,支持個性化,隨需應變。
         
        聚焦“平臺+生態”,加快向云轉型,為大中小微企業提供全面云解決方案,與合作伙伴共同構筑企業服務新生態。4月25日,主題為“創變未來 共享云端”的2018浪潮云ERP生態伙伴大會在濟南召開。
         
        其實這個生態是我們想到未來要做的,如何能夠從簡單標準的東西里面變成隨機應變的東西,這是非常重要的。浪潮執行總裁王興山表示,創新產品,企業的大數據從未來來看是加速形成的,由經營數據、物聯網數據和互聯網數據構成。其中,經營數據加物聯網數據,也就是企業內部的數據,占到80%,互聯網數據占到20%,這個數據是IBM五調查得出的結論。在80%的內部數據之中,物聯網數據未來將占大頭,占到70%。隨著物聯網的應用,智能制造的進展,未來企業內部的數據或者是企業大數據的大部分,將是物聯網數據。
         
        在我們身邊的還有很多,包括我們的小米,玩的是創新,玩的是信息的分享,玩的是大家共同創造一件事,還有微信,阿里,阿里做的其實是一個商業的信息共享的環境。最早它把企業拉到一個名錄上,它可以由很多商機信息的提供,慢慢慢慢的我們才有淘寶,天貓,這個帝國就建立起來了,包括我們熟知的大眾點評,只是告訴大家有一個食品的地圖,在這個城市有哪些。我們后來看到的滴滴,各種各樣不相同。對于中小企業SaaS的生態創新,浪潮云ERP中小企業事業部任彥青經理分享開源+微服務 浪潮PS Cloud鑄造新生態時提出,可能會考慮標準化,現實情況是,我們的中小企業因為環境的變化,因為一些管理制度的變化,其實它的需求辦法還是比較多的,需求變化就需要它的產品,它的企業信息化的應用也要變化。針對這種變化,對于一些復雜的開源創新的應用,比較深入的一些開發,是我們的開發者和我們的伙伴們可以直接獲得我們的原碼,通過原碼進行開發,提交到平臺上以后進行自動化的測試,通過測試以后的應用場景,可以非常簡便或者非常快速的解決個性化需求。
         
        我們所熟知道生態園,其實很重要的一個是能夠滿足客戶個性化的要求,如果大家都是在談一個標準的東西,那是別人在陪你玩,在跟著你玩,但是如果能把客戶的需求都能得到滿足,我們說滴滴,其實是個很標準的,不就是個打車軟件嗎?不一樣,因為過去大家只能坐到出租車,現在大家有很多的選擇,可以選價格高的,可以選價格低的,甚至可以選到司機,很多個性化的需求就出現了,這就給互聯網生態圈的締造者提供了更為廣闊的個性化天地。
         
        搭建生態圈,基于微服務架構,以用戶為中心,全力建設創新的平臺,提供產品開發的標準,重塑伙伴的價值,未來生態締造者要讓更多伙伴一起參與到平臺建設。王興山對此表示, 以ERP的應用核心不斷往外延伸,提供企業需要的一體化解決方案。以多元化組合堅持一切皆服務的原則,多維度的發展伙伴。在生態建設方面發展合作伙伴,在提高市場占有率方面,大力發展市場營銷的伙伴;在培養客戶化的開發能力方面,發展服務交付伙伴;在創新生態業務類型方面,我們要發展便捷服務伙伴和異業聯盟伙伴。尤其是在中小型企業,互聯網企業,采取開源的生態模式,搭建一個平臺,在一起大創新的轉型期,聯手小微企業的數字化轉型,小微企業遇到的一些瓶頸問題,中小型企業上云的問題,通過我們的努力很好的去解決它,發展個性化需求多元化的生態圈,這是我們一個共同的目標。
         
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