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董事會結構與組成:OECD原則

事實上，良好的公司治理并沒有一套單一的模式。然而，經濟合作與發展組織提供了一個參照——“OECD公司治理原則”，為公司治理基礎提出一些共同要素，包括公司的管理層、董事會、股東和其他利益相關者之間的一整套關系。

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ＩＲ調查：亞洲投資者五大心愿

《IR Magazine》旗下的調研部門IR Insight為我們揭示了投資界對亞洲公司投資者關系建設的前五大愿望。該調查結果顯示，亞洲IR仍有需要提升的空間。

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投資金融公司綜合收益ＯＲ凈利潤？

對于證券、保險類公司和其他類金融公司來說，投資者不僅要看其歸屬母公司凈利潤，而且還要看其綜合收益。

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投資者更應關注哪些財務指標

作為財務投資者不應僅僅關注凈利潤率，還應該更注重凈資產收益率，因為只有凈資產收益率才代表所有者的投資回報率。

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投資者信心：ＣＦＯ登上舞臺

作為公司財務的把關人，CFO 正面臨新的規則。在老練的投資者法眼下，將公司的活動及時有效溝通是成功的關鍵。

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獨董不應成為“橡皮圖章”

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十年五糧液市值之變

2002年確定的“重點拓展中高價位產品”的戰略路線，使得五糧液的盈利能力歷經10年得到大幅提升。

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公司治理沖擊波

無論是投資者利益，還是公司本身健康發展；無論是監管需求，還是資本市場的本質，都要求上市公司在充滿金錢誘惑之下，謹遵完善治理的要義。

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董事會效率的衡量

有效的公司治理比以往任何時候都更復雜、更具挑戰性。公司需要董事會幫助他們在遵從法規的前提下快速發展，但最有效的董事會是那些能輕而易舉滿足上述要求，同時能夠提供堅實的戰略建議和方向。

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股價維護：IR創造價值的藝術

投資者關系不單單是公司見了多少投資者，或者公司如何積極地宣傳自己，更重要的是能使目前的股價站得更穩并激發出未來的潛在價值。

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誠信危機催生跨境監管

對中國公司的信任危機使SEC針對中國公司采取了更為嚴格的審查，中美關于中概股審計監管觀摩合作協議應運而生。跨境監管合作的破冰，意味著中美向解決兩國關于中國公司會計審計問題的爭議邁出了一步。

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上市公司中的短期主義

企業高管通過各種方式配置資源，在最大程度上提升未來自由現金流現值，這是一個價值構建的過程。遵循股東價值模型的高管會著眼于長期價值，而不是計較短期得失。

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投資者關系十年巨變

投資者關系（簡稱IR）實踐在過去的十年發生了巨大的變化。為了更好的管理投資者關系，公司已經把IR部門從CFO管理部門分離出來，以便IR工作人員可以直接向董事會報告。

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如何跨越“高管離職潮”

有效的員工激勵方案不僅可以幫助股權投資公司的退出，對于上市公司的穩定和長期發展也有著重要的作用。

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上市公司的價與值

市值管理的本質仍然是價值管理，只有獲得企業盈利支撐的股價才有可能長期維系，否則都將是曇花一現。作為上市公司，要推動股價長期持續上揚，必做的一條就是扎扎實實地推動公司盈利持續增長。